重建集体谈判7

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<p>Jean-Jaurès基金会的Jean Grosset表示,社会对话需要行动者准备好解决公司的战略问题</p><p>发表于2015年11月16日19:14 - 更新于2015年11月23日13:46播放时间2分钟</p><p>为订户保留的条款社会对话通过代表性社会伙伴之间的集体谈判来表达,需要信任,忠诚和参与者之间的相互尊重</p><p>在企业方面,并非所有雇主都相信社会对话的有效性</p><p>对于其中一些人来说,集体协议和分支协议是由于协商的最低限度而违反自由竞争规则,从而阻止了就业和报酬条件的下调</p><p>其他人则认为谈判的持续时间长且不确定,阻碍了迅速和迅速的经济举措</p><p>最后,大集团的领导人将集体谈判视为法国的特殊性</p><p>为他们提供建议的咨询公司专注于新兴市场决策,快速投资回报,新的全球消费和管理标准</p><p>交易被视为成本和浪费时间,而不是表现的杠杆</p><p>在工会方面,今天的讨价还价是危机情况特有的“给予和给予”形式:协议通常导致双方之间义务和利益的“分配”</p><p>但是,谈判应侧重于战略问题,并在危机背景下用作公司的保护</p><p>在公司方面,讨价还价被视为成本和浪费时间,而不是表现的杠杆</p><p>谈判的复杂性需要受过训练和赋权的女性和男性,这意味着年轻人可以加入工会</p><p>应该指出的是,他们中很少有人选择这一承诺</p><p>对于雇员工会和雇主组织而言,信任关系得以扩大</p><p>我们国家没有谈判和妥协的文化</p><p>工会主义者通过谈判改善工作条件达成协议的行动往往不为人所知;媒体喜欢更加壮观的行动</p><p>因此,我们必须采取行动,加强对话,协商和谈判的实际做法</p><p>不仅仅是对劳动法的修改 - 即使要使其更具可读性 - 集体谈判也需要谈判者之间的信任度最低</p><p>社会伙伴之间需要共同认可:优质的社会对话是公司竞争力的条件之一,

作者:杨悒

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