阿托斯的后机器雄心勃勃“零电子邮件”

所属分类 体育  2019-01-02 13:06:13  阅读 147次 评论 143条
目标“零电子邮件”。 2011年2月,蒂埃里·布雷顿的激进宣言环游世界(或几乎)。 Atos的首席执行官是第一个想要在反邮件破坏者上“冲浪”的人。激进,他想在2014年之前取消对公司的内部沟通。两年后,演讲更加谨慎。作者:Margherita Nasi 2013年4月15日12:34发布 - 2013年4月15日12:34更新播放时间2分钟。订阅者只有文章目的“零电子邮件”。 2011年2月,蒂埃里·布雷顿的激进宣言环游世界(或几乎)。 Atos的首席执行官是第一个想要在反邮件破坏者上“冲浪”的人。激进,他想在2014年之前取消与公司的内部沟通。两年后和倒计时结束前一年,Atos在哪里?演讲更加谨慎。该组织的总书记Philippe Mareine确保从未有过“压制电子邮件”的问题。此外,与外界的沟通总是通过电子邮件完成,一些法律或正式的信息将始终通过电子邮件发送,确保Mareine先生。 “BlueKiwi [企业社交网络]不是为了限制我们的沟通 - 当我们与50个国家交谈时,我们需要进行流畅的交流,我们希望更好,更有效,更协作地沟通。电子邮件是我们公司转型的管理理念。“ “不可信”首席执行官本人仍然主要使用他的电子邮件。 “布莱顿总是通过与员工的电子邮件沟通!在心态,零电子邮件的概念是不可信的。它肯定是降低的电子邮件,但也有必须发生的交流,”说CFDT工会代表Marie-Christine Lebert。在内部,公司社交网络的部署进展缓慢。 Atos首先希望为自己配备一个临时解决方案。直到2012年4月,计算机工程服务公司才以2000万欧元的价格购买了blueKiwi。该解决方案于2012年11月在该组内部署。“我们已经看到邮件计数程序的到来甚至在实施工具之前,以减少数量,”Lebert女士说。在管理方面,我们保持积极态度。 “今天,几乎所有Atos员工都配备齐全,我们拥有近25,000名活跃用户,约占该集团人口的三分之一,”Philippe Mareine说道,“我们这家公司没有采用过这样的公司主动“。他还指出,公司收到的电子邮件中只有15%是有用的,其余的则“侵犯了隐私”。一般来说,该工具“不再符合年轻一代的工作方式”。

作者:浦倚屁

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