“企业Facebook”将层级结构与法国人争夺

所属分类 体育  2019-01-05 06:02:06  阅读 43次 评论 46条
有了这个新一代的协同平台,所有员工,从上到下,可以交流还是必要的,人人参与发布时间2013年1月28日,在11:39 - 更新2013 2月1日下午2时41分阅读时间3我最小,每天十次连接该公司的社交网络与智能手机,“保乐力加的副首席执行官亚历山大·里卡德说,自2012年10月,第二大葡萄酒和烈酒配备内部社交网络的18800名员工,负责产品管理的成员,它可以创建一个配置文件,发布消息,并以专业的Facebook的方式“这种对自己的同事发表评论工具促进直接交换一些员工,谁是不敢给我发电子邮件,问我问题通过网络,“兴奋中号里卡德的想法是有吸引力的,但是,在公司已实施内部社交网络,真正的合作是不是明天寒冷一些领导人担心,其实,此模式可从个人领域对于业者来了,基本的问题仍然是网络的所有权员工与会者就足在一家法国公司文化平等是基于垂直层级 - 由好老联网象征 - 企业社交网络是难以把握后者要“横”所有员工,从上到下,都共享相同的地位,他把平等参与者交换容量方面,而且层次仍然在员工的头脑,它是基于对拘留信息受到内部社交网络的挑战,信息是共享的,所有人都可以访问。一些中层管理人员必须重新发明自己的位置“中层管理[”中层管理人员“]可能会担心失去信息的力量,但面临的挑战是移动到更高效的管理,”马鲁夫Ziryeb,集团人力资源主管总监20说监测社会企业“的企业社交网络不会删除层次结构的所有概念,这仍然是必要的,”脾气Rayrole阿尔诺,研究公司组织的首席执行官和Lecko新技术他说,“领导者越来越意识到他们对建立这种协作工具的兴趣,以了解公司的气候并让员工在事物上表达自己功能失调,而不是无所事事因为今天,信息在所有情况下,“让 - 埃马纽埃尔·雷在巴黎的I-索邦大学法学教授,企业的利益是有流动,即使这些souli gnent在交叉和创新方面更预期收益“年轻人都已经在讨论什么是他们的社会情况发生在外部社交网络公司的目标也réinternaliser这些有潜在危险的讨论,”他说尤其是他通过一位不愿透露姓名的禁令,在公司网络上漂移的风险是有限的许多人更愿意保持谨慎,但合作不会强加自己面对这样工具由公司的管理设置,谁喜欢很多员工保持谨慎尽管鼓励官员,最多也只是看而不参与,更有甚者避开公司网络,因为他们不“没有看到任何专业兴趣结果,网络无法带来其附加值,这是基于最大数量的积极参与目前,“公司和员工ED还不成熟,“承认让 - 米歇尔·贝尔涅,在blueKiwi全球销售与服务总监,业务领先的法国社交网络出版商,由法国IT服务集团Dynasty在2012年4月收购“从垂直模式操作要协作模式是行为至少需要两到三年的深刻变化,”他观察到,但在运动运行据市场调研公司Lecko,即将在一月下旬,法国市场为企业社交网络出版商达26万€在2012年,对950万在2011年这些数字与美国的比较其中,企业文化是合作:公司Forrester的研究表明,略超过600万美元(4.49亿€)于2012年在法国,越来越多的企业通过这个吸引新一代联网橙,欧莱雅,法国巴黎银行,水务集团,雷诺,圣戈班,法国邮政,AG2R调幅拉源讯和(其CEO,布莱顿,承诺内部电子邮件至年底2014),已经采取星期四,

作者:司空扎

如果文章对你有帮助,请赞赏支持凭手机验证码领取彩金发展!

版权声明:文章内容系作者个人观点,不代表凭手机验证码领取彩金对观点赞同或支持。
上一篇 :谨慎地说,养老金领取者的安乐死已经开始了
下一篇 Gameloft:Guillemot家族的五个分支之一